BIMILSCDEVerificatieOplevering

Universeel BIM-dienstenpakket

Alles wat PositiefImpuls voor uw project opstelt en begeleidt van eerste intake tot en met digitale inbeheername.

De integrale methodiek van Positief Impuls: van klacht naar kracht & teamontwikkeling

Zes stappen in beeld

Van intake tot digitale inbeheername klik of wacht op auto-advance.

Intake & Analyse
STAP 01

Intake & Analyse

Projectdoelstellingen en BIM-rijpheid in kaart

Stap 1 van 6

Intake & Analyse

PositiefImpuls voert een intake uit: projectdoelstelling, EIR van de opdrachtgever, contractvorm, disciplines, planning en BIM-rijpheid worden in kaart gebracht.

  • ✓
    Projectscope vastgesteld
  • ✓
    EIR geanalyseerd
  • ✓
    Disciplines & contractvorm geïnventariseerd
  • ✓
    BIM-rijpheid beoordeeld

Hoe werkt samenwerking met PositiefImpuls?

Zes heldere stappen van intake tot overdracht.

STAP01
Intake & Analyse

Intake & Analyse

Projectdoelstellingen en BIM-rijpheid in kaart

PositiefImpuls voert een intake uit: projectdoelstelling, EIR van de opdrachtgever, contractvorm, disciplines, planning en BIM-rijpheid worden in kaart gebracht.

  • Projectscope vastgesteld
  • EIR geanalyseerd
  • Disciplines & contractvorm geïnventariseerd
  • BIM-rijpheid beoordeeld
STAP02
BIM-startoverleg

BIM-startoverleg

Gezamenlijke kick-off met opdrachtgever & kernteam

Gezamenlijk overleg met opdrachtgever, PM en kernteam. Softwarekeuze, CDE-platform en communicatieafspraken worden vastgesteld. BUP v0.9 wordt gepresenteerd.

  • CDE-platform gekozen
  • Softwareomgeving vastgesteld
  • Communicatieafspraken gemaakt
  • BUP v0.9 gepresenteerd
STAP03
CDE-inrichting

CDE-inrichting

Mapstructuur, rechten & clashdetectie gereed

PositiefImpuls richt de CDE in (mapstructuur, rechten, clashdetectie). Alle gebruikers krijgen toegang en een korte onboarding.

  • Mappen & rechtenmatrix ingericht
  • Clashdetectie geconfigureerd
  • Gebruikersaccounts aangemaakt
  • Onboarding afgerond
STAP04
BUP-vaststelling

BUP-vaststelling

Formeel akkoord op het centrale sturingsdocument

BUP v1.0 wordt formeel vastgesteld en ondertekend door opdrachtgever en hoofdaannemer.

  • BUP v1.0 definitief
  • Ondertekend door opdrachtgever
  • RASCI-matrix vastgesteld
  • ILS-parameters gedefinieerd
STAP05
Operationele begeleiding

Operationele begeleiding

Wekelijkse coördinatie gedurende het hele project

Gedurende het project: wekelijkse clashruns, RASCI-bewaking, ILS-verificatie, gate-reviews en maandelijkse rapportages aan stuurgroep.

  • Wekelijkse clashrapporten (CDE)
  • ILS-verificatie, Relatics- en BriefBuilder-koppeling
  • Gate-reviews per fase (Gate 1 5)
  • Maandelijkse stuurgroeprapportage
STAP06
Opleverarchief & Overdracht

Opleverarchief & Overdracht

Compleet digitaal dossier & training beheerder

PositiefImpuls stelt het opleverarchief samen, verifieert volledigheid en begeleidt de overdracht aan de beheerder inclusief training.

  • Compleet opleverarchief (ISO 19650)
  • LOD 400 as-built modellen
  • ILS-data 100% compleet
  • Overdracht & training beheerder
+Nazorg

Nazorg & Onderhoud (op aanvraag)

Op verzoek biedt PositiefImpuls nazorg: BIM-begeleiding tijdens beheer, updates van het model bij renovaties of uitbreidingen.

Wat levert PositiefImpuls concreet op?

BIM Uitgangsplan (BUP)

Projectstart / aanbestedingsfase

Communicatie- & procesflow

Kick-off / DO-fase

CDE-inrichting & beheer

Direct na BIM-startoverleg

ILS-verificatiekader

DO t/m oplevering

Opleverarchief

Realisatie & Oplevering

Clashdetectie begeleiding

UO t/m Realisatie

BIM-coördinatie

Gedurende het hele project

As-built & Inbeheername

Opleverfase

Training & workshops

Op aanvraag

Drukprofiel klassieke aanpak vs PositiefImpuls

Klassieke aanpakPositiefImpulsStressmomentBeheersbaar moment
W1W2W3W4W5W6W7W8W9W10W11W12

Ervaring met

SectorKernvraag
Overheid
Gemeenten & Rijk
BIM-eisen stellen en grip houden van EIR tot overdraagbaar as-built dossier.
Nuts & Energie
Netbeheer
Nieuwe projecten digitaal laten aansluiten op bestaande beheersystemen.
Infrasector
GWW & Infra
BIM-coördinatie, ILS-verificatie en clashdetectie bij complexe infraprojecten.
Bouw & Installatie
Aannemers
BIM-eisen begrijpen, aansluiten op de CDE en modellen correct aanleveren.

EIR per sector wie is waarvoor verantwoordelijk

Escalatieladder wanneer schakel je op

1

Niveau 1 operationeel

BIM-coördinator / Projectuitvoerder

Dagelijkse afstemming, modelcontrole, clashdetectie oplossen, CDE-beheer. Zelfstandig oplosbaar binnen het projectteam.

Trigger: afwijking in model of data, oplosbaar < 2 werkdagen
2

Niveau 2 tactisch

BIM Manager / PositiefImpuls begeleider

Scope- of EIR-afwijking, herhaalpatroon in fouten, onvoldoende aanlevering door discipline. PositiefImpuls treedt op als neutrale toetser en geeft directief advies.

Trigger: herhalende afwijking, ILS-check mislukt, deadline risico
3

Niveau 3 strategisch

Projectdirecteur / Opdrachtgever

Contractuele non-conformiteit, onoplosbaar meningsverschil over EIR-scope, risico op niet-tijdige overdracht. Formele escalatie met documentatie.

Trigger: EIR-eis structureel niet nagekomen, contractrisico
4

Niveau 4 formeel

Bestuur / Juridisch / ISO-auditor

Formele non-conformiteit met ISO 19650, dreigende boetes of aansprakelijkheid. Volledig gedocumenteerd dossier vereist. PositiefImpuls levert aantoonbaar dossier aan.

Trigger: ISO 19650-schending, aansprakelijkheidsclaim

Waarom PositiefImpuls

Praktijkervaring

BIM Manager & Coach uitdagingen van opdrachtgevers, aannemers en adviseurs van binnenuit.

Bewezen aanpak

Van BUP-opstelling en CDE-inrichting tot clashdetectie en ILS-verificatie stap voor stap.

Resultaat gegarandeerd

Digitaal dossier volledig, controleerbaar en overdraagbaar conform ISO 19650 en uw EIR.

Één aanspreekpunt

Van eerste intake tot overdracht aan de beheerder altijd bereikbaar, altijd betrokken.

Klaar om samen te starten?

Neem contact op voor een vrijblijvende intake en ontdek hoe PositiefImpuls uw project digitaal begeleidt.

Neem contact op
PositiefImpuls Uw partner voor digitale projectbegeleiding  |  BIM | ILS | CDE | Verificatie | Oplevering  |  Van eerste ontwerp tot digitale inbeheername